Formation Pilotage de Projet
L'essentiel de la formation
Cette formation permet de comprendre les fondamentaux nécessaires pour conduire un projet informatique en respectant les objectifs, le coût, la durée et les critères qualité attendus.
Objectifs Pédagogiques
A la fin de cette session de formation, les participants pourront :
- Piloter un projet de manière méthodique et structuré
- Conduire et maitriser les phases du projet de bout en bout
- Construire les indicateurs projet pertinents
Programme de formation
Les fondamentaux de pilotage de projet
- Serious game « IceBreaker »
- Introduire les notions de base et les caractéristiques d’un projet
- Rappel du cycle de vie d’un projet
- Connaitre les référentiels et standards connus de pilotage
- Présenter le rôle et les responsabilités des principaux interlocuteurs du projet
- Connaitre les modèles des principaux livrables du projet : cahier de charge, note de cadrage, spécification, plan d’assurance qualité PAQ, roadmap, dossier économique, flash report …
Les outils de planification
- Estimation des charges
- Outils de planification du type MS Project
- Elaboration d’un planning prévisionnel en fonction de la durée, de la charge et des ressources disponibles
- Cas Pratique en workshop
Gestion de la qualité
- Connaitre les critères sur la qualité attendue
- Suivre et contrôler les métriques de qualité
- Construire le plan d’assurance qualité PAQ
- Cas Pratique en workshop
Gestion des coûts
- Connaitre les techniques et méthodes pour estimer les coûts
- Savoir gérer les coûts en fonction du budget alloué au projet
- Savoir présenter les coûts estimés dans un tableau de bord
- Cas Pratique en workshop
Gestion des risques projet
- S'imprégner des techniques d’identification des risques projet
- Savoir planifier des réponses aux risques projet
- Surveiller les indicateurs de risque
- Cas pratique en workshop
Construction des indicateurs de projet
- Connaitre les différents indicateurs KPI d’avancement à produire
- Savoir construire un tableau de bord avec ces indicateurs
- Présenter les indicateurs de suivi d’un projet
- Cas pratique en workshop
Clôture de projet
- Livrer et contrôler le produit final du projet
- Présenter un modèle de bilan de fin de projet
- Construire le document de capitalisation sur le retour d’expérience projet
- Capitalisation sur les livrables produits tout au long du projet
- Cas Pratique en workshop
Public cible
Toute personne souhaitant assurer un rôle de chef de projet avec serénité
Pré-requis
Connaissance de base du cycle de vie d'un projet
Durée : 3 jours
Tarif : 2150 €HT (par personne)
Ref : PRO002